Développés pour stimuler l’imagination, réduire les incohérences, créer un langage commun, structurer la réflexion collective et permettre l’appropriation, ces outils ont cependant des limites qu’il ne faut pas oublier. L’illusion de la formalisation ne doit pas se substituer à la réflexion, ni brider la liberté de choix.

Aussi nous luttons pour éliminer deux erreurs symétriques : ignorer que le marteau existe quand on rencontre un clou à enfoncer (c'est le rêve du clou) ou, au contraire, sous prétexte que l’on connaît l’usage du marteau, finir par croire que tout problème ressemble à un clou (c'est le risque du marteau).

Pour éviter une mauvaise utilisation des logiciels de prospective par des néophytes, une aide en ligne par mail est à la disposition des utilisateurs.

Dans ce même souci de rigueur d'utilisation des logiciels de prospective, il est vivement conseillé aux nouveaux utilisateurs de consulter régulièrement la rubrique "Ils l'ont testé pour vous" de chaque méthode qui présentera en ligne, au fil du temps, les retours d'expériences des praticiens. Ces informations permettront un enrichissement mutuel de la pratique des méthodes informatisées de prospective stratégique.

Pour en savoir plus, lire la boîte à outils de prospective stratégique et les ouvrages de référence.